“党的作风关系人心向背，作风问题无小事，必须常抓不懈。要将党支部和党员的作用最大化发挥，项目建在哪里，党员就要出现在哪里，管理队伍强了，项目的安全、品质、进度、成本自然而然就有了最强保障。”济南能源集团所属济南能投集团济南绿色城市发展投资集团有限公司党支部副书记陈锦标在作风建设工作部署会上强调。
自改进作风狠抓落实工作动员部署以来，济南绿发党支部以“我为群众办实事”为契机，把心思用在干工作上、把智慧用在促发展上、把精力用在抓落实上，按照“没有调查就没有发言权”“现场即战场”的原则，提出“将管理关口前移，直击一线现场”的总要求，创新推出“党建+现场”模式，开展党员志愿活动，冲破一切阻碍发展的“残渣碎叶”，涤荡一切羁绊工作的“陈规陋习”，明确整改措施，实行动态管理，要求每名党员都要树立“现场”意识，全力推动思维之变、格局之变、方式之变、作风之变、责任之变、机制之变，做到在观念上放得开、甩得开，在政策上把得准、用得活，在行动上跟得上、做得实。
“党建+工程管理现场”，勇于迎“难”而上
济南绿发党支部针对烟台路小学供热项目进展情况，由党员干部带队组成党员突击队，结合现场实际施工情况对项目每一道工序进行统筹规划，将工序完成时间细化至每小时进行控制，将施工工序拆分至每道焊口、每件装配式零部件，高效、安全地完成每一次作业任务。进场十天后，该项目发生工期告急情况，济南绿发副总经理董兵凌晨带领党员翟泽坤成立临时现场指挥部，及时调配人员力量，号召管理人员全部上岗现场协调，加班加点在短短的十二小时内完成该项目直埋段攻坚施工。自2023年6月13日进场后，通过一次次的工期合理化纠偏、现场统一协调会，仅用56天，就高效完成项目全部安装施工工作。
“党建+安全技术现场”，坚持常态化调研攻关
在山东大学第二医院起步区新院（一期）供热、供冷项目启动伊始，为满足项目主体单位计划申报“鲁班奖”的标准和达到绿建三星与LEED认证的技术、节能要求，党支部副书记陈锦标多次组织项目方案论证会议，由党员巩思涵带领安全技术部及设计院组织技术方案优化工作，向建设单位汇报装配式BIM 方案，反复修改优化调整技术方案；在项目谈判取得进展后，同建设单位设计部门积极沟通确定提资条件，为BIM装配式高效能源中心“浅层土壤源+空气源+磁悬浮离心机+市政调峰”多能联供的核心技术方案的落地以及后期工程建设的顺利实施打下坚实基础；在项目开工后，巩思涵更是带头强化隐患排查，组织多次不同层级安全检查工作，四不两直，不留情面，严查安全隐患，筑牢安全堡垒。
济南绿发党支部在开展走访调研过程中发现，随着建设工程质量水平日益提升，项目建设主体单位针对整体申报“鲁班奖”中机电施工安装的质量和效果提出了更高的标准。党支部坚持“边学习、边调研、边整改、边提升”的原则，立即组织BIM单位、装配式单位、监理、项目部、设计院等召开“项目突破年”专项攻坚会议，制定专项措施，寻策破题，并于今年5月启动了“学习鲁班奖新标准，促工程质量上台阶”专题培训活动，主要讲解“鲁班奖”机电安装细则中的设计、机电施工工艺等细节措施，展示历年来通过“鲁班奖”评审项目的机电安装部分实景图片，与相关人员结合实际施工过程中的案例进行施工工艺讨论等。
“党建+经营服务现场”，全心全意服务群众
党员张学良作为经营服务部的一员，他时刻打起十二分的精神，在保障经营收费工作完成的同时，于服务形式上做文章，拓宽服务渠道，提高办事效率，以期在根源上帮助用户解决实际性问题。2023年，奥东公寓供热、供冷、供生活热水三联供项目于6月份居民收房后面临协商用冷、用热、生活热水费用缴纳、服务范围、现场设备等问题。他秉承在服务过程中尽量让用户少跑腿、零跑腿的原则，多次组织召开公司内部协调会，拿出统一意见，主动上门沟通，在做到保证公司利益前提下，推动该项目合同最终于7月份顺利签订。在面对居民咨询电话时，张学良总是耐心、细致地讲解，始终以“群众利益无小事”为服务宗旨，按照“简单问题立即办、复杂问题限时办、疑难问题协调办”的标准，全程跟踪，畅通听民声、解民困的“第一通电话”，把群众满意作为第一标准。
“党建+运行管理现场”，保供一线展担当
2023年6月23日晚十一点，中科新经济科创园D6地块因供电局线路故障使得整个园区停电。接到通知后，党员苏海全带领运行管理部第一时间赶赴园区能源站，在佩戴好劳动防护装备后，他们手持手电筒，进入能源站内仔细检查设备停电后的情况。直至凌晨一点三十分，待供电局修复送电后，运行人员们又紧锣密鼓地对供冷设备进行投运，及时恢复了供冷运行，保障用户用冷需求。类似的紧急事件也发生在6月28日晚零时，运行人员及时到达现场进行检查，于凌晨三点三十分供电局送电后对供冷设备进行紧急投运恢复供冷。
面对紧急突发事件，济南绿发不断优化抢修安排，从容应对，党员冲锋在前、锐意担当，表现出解决问题的积极态度和专业娴熟的技术能力，第一时间保证服务质量。同时，济南绿发党支部认真贯彻落实集团关于加强安全生产工作的指示精神，切实把汛期安全生产工作置于首位。应对暴雨、台风等极端恶劣天气，加强现场防汛安全管理，落实隐患排查治理，检查防汛物资储备情况，积极响应预警值班制度，确保汛期安全生产形势稳定、供冷站点安全运行。
与此同时，济南绿发党支部坚持从小处着眼、实处着手，把抓会风作为改进作风的突破口，减少开会次数、缩短会议时长、合并会议、加强公司部门两级会议管理、杜绝以会议落实会议的形式主义、提高开会的针对性有效性等措施，紧盯会前10分钟和会场秩序开展监督检查，并全面梳理公司管理制度、制定流程、强抓落实，于今年新制定了设计图纸审批、公司周例会会议纪要归档、“工事共办”协商等5条流程，形成了公司例会、部门例会制度，定任务、定人员、定时间，大幅提高了公司工作效率。
今后，济南绿发党支部将持续开展“党建+现场”党员志愿活动，强化党员意识引领，鼓励全员创先争优，树立党员示范标杆，引导党员主动靠前服务，访民问暖，带头走进一线、走进群众、帮助群众解决困难，把问题化解在一线，以党员带头坚守本职岗位、带头服从组织安排、带头做好群众工作，带动全员在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织，全力做好党建促进中心任务工作，汇心凝聚加快能源事业高质量发展的磅礴力量。
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